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重构代理商的合作关系，这样可以直接让我们去看一下如何在数字方面进行重构。我们需要更加贴近消费者，希望项目管理人员他们将自己视为是品牌的创造者。在宝洁我们应该做什么样的工作，而不只是由代理来做这些工作随着我们自己通过自己的创造，开发出很多新的谈判和创造的方式，现在称之为是从一成不变变成灵活变通的方式。通过一些大的宣传方式来改变过去的一成不变的工作方式，如今我们是在符合中国速度的方式上进行宣传。

事实上，省域范围内的高速公路早就实现了“一卡通”，这反映出，高速公路全国联网收费已不存在技术上的障碍，只需要更多地在公共利益导向下不断为民众让利。就此来说，顺利取消省界收费站，不仅展现了技术进步对改革空间的拓展，也反映出以公共利益为重的改革价值取向。

这一年是李善友最风光的一年，酷6成为中国第一家获得广电总局颁发视频牌照，并且第一个在纳斯达克上市的分享视频网站。这两个“第一”让李善友甚至不把优酷、土豆放在眼里，花开盛时即衰败之时，从那之后酷6就开始走向衰落，16年甚至宣布退市。酷6借壳上市成功，土豆也传出了上市的消息，周娟可不甘心就此做配角，赶紧想办法突围。既然上市不成那就成为上市公司的一部分吧，几乎与此同时，陈一舟终于“做成了”一家上市公司，他的人人网需要好的原创视频内容。

第二天，腾讯视频微博底下点赞最高的评论只有一个字——“滚”。而“拒绝陈情令点播”登上热搜，阅读量超过1.7亿。但与此同时，这一手提前点播，直接给腾讯视频带来了24小时7000万的不菲收益。此后，腾讯视频更是在提前点播的道路上“一发不可收拾”。其先后在《没有秘密的你》和《从前有座灵剑山》中设置了超前点播消费。比起《陈情令》在播出接近尾声时进行提前点播，如今的《庆余年》在播出还没到一半就开始了“VVIP”之路。

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纪实文学《梁家河》全书10余万字，40幅图片，共分为四个部分。第一部分“树高千尺忘不了根”，记录习近平总书记两次回梁家河的生动场景及40多年来对梁家河乡亲们的绵绵深情和关心牵挂；第二部分以“窑洞里长满了故事”为题，讲述了他带领村民打坝造田、修沼气池、建铁业社等发展生产的为民情怀以及刻苦学习、不忘修身的励志故事，让读者深刻认识到青年习近平是如何在逆境中成长，在磨砺中脱胎换骨，在窑洞里读书求知、汲取精神力量，在实干中逐步树立“要为人民做实事”的坚定理想信念；第三部分以“一声声喊我小名”为题，讲述了当年与习近平交往中的小伙伴们获得了哪些人生大学问，进而提升了他们的人生境界，影响了他们的人生道路；第四部分以“我们走在阳光路上”为题，通过梁家河40多年来，特别是党的十八大以来乡亲们的幸福生活，为读者展现了梁家河村翻天覆地的巨大变化。